自分の業界の事例や実績ばかり興味を持っても意味がない件

2021.02.07 芦田哲也

私の会社では、セールス、マーケティングからテレワーク体制のバックヤードまで、いわゆるDXのサポートをさせていだいております。多数のお問い合わせがいただいている中で、という問い合わせも目立っております。不動産関係とい…

【最後の変化のチャンス】緊急事態宣言でも大雪でも大地震でも満員電車を愛し続ける日本人

2021.01.11 芦田哲也

コロナはさておき、満員電車は見直さず？この記事を更新しているのは、二度目の緊急事態宣言の最中なのですが、、、 > 緊急事態宣言の発出から一夜あけた8日、首都圏ではいつもの通勤風景が見られました。草 pic.tw…

【強制変化のときが来た！？】捨てられない・やめられない・変われない日本人が生き残る唯一の方法【あなたは違うはず】

2021.01.05 芦田哲也

ここ最近「風の時代」という言葉を目にするようになり、ちょっと気になったので色々と見てみました。ざっくりいうと、と言われていて、時代の節目であるとのこと。すでにその流れは出始めてはいましたが、これから本格化するエネル…

【2021年スタート】コロナはただの序章。私たちに次々と襲いかかる強制的な大変革

2021.01.01 芦田哲也

2021年になりました。ここ最近、私のブログも動画を埋め込んで誘導したり、セールスレター風に書いたりと、試行錯誤していましたが、再びテキストでしっかりと書く形式に回帰します。高付加価値かつ柔軟な内容を目指して更新して…

【日本人は労働をもうやめよう】遊びメインの生き方が持続可能な企業を作る時代へ

2020.10.15 芦田哲也

2020年では「リモートワーク」「テレワーク」という言葉が、誰でも知っているキーワードになりましたよね。以下は9月時のGoogle Trendのデータになりますが、コロナ渦ど真ん中の3月下旬から4月上旬にかけて、急上昇…

【IT後進国日本】テクノロジーに置いていかれる人の3つの特徴

2020.10.14 芦田哲也

はんこの今後を巡る議論が活発なようです。しかしこれら一連の議論を見ると、違和感を感じるというか変な気持ち悪さを感じます。では何が違和感かというと、はんことテクノロジーの存在を「対立」させているということです。

【デジタルシフト】はんこ廃止の議論に違和感を感じる件

2020.10.11 芦田哲也

はんこの今後を巡る議論が活発なようです。しかしこれら一連の議論を見ると、違和感を感じるというか変な気持ち悪さを感じます。では何が違和感かというと、はんことテクノロジーの存在を「対立」させているということです。

【経営者編】絶対に関わってはいけない人の特徴

2020.03.07 芦田哲也

このタイトル、YouTubeでバズる使い回されたコピーのようですw （しかもサムネイルもみんなして「✕」のポーズを取っています笑）さてこれを読んでいるあなたは、百戦錬磨の経営者だと思いますので、今回の内容は「釈迦に説法…

価格を上げて営業時間を短くせよ【デジタルツール以前の話】

2020.03.04 芦田哲也

「生産性向上」「働き方改革」「生き方改革」「デジタルトランスフォーメーション」というと、「これからの時代はとにかくAIやRPAを導入しない」といけないと考えがちの経営者が散見しますが、それは大きな勘違いです。今回はデジ…

【空気の読めないダメ企業】忘年会なんて行きたくねえよ！昭和じゃあるまいしいつまで続けるの？？【百害あって一利なし】

2019.12.12 芦田哲也

12月も半ばになるわけですが、12月は”師走”とか言われています。この”師走”が来ると、本当に忙しくならざるを得ないかどうかは別にして、日本人は条件反射的に忙しくなります。
世界はデジタルトランスフォーメーションが進み、効率化が進んでいったいます。それなのに、日本人は相変わらず悩殺される12月を過ごさないといけないでしょうか？やらなくていいことまでやっていないでしょうか？

働き方と生き方を変える